Comme chaque année, l’équipe de Fabruka, son Comité de gestion et Innoviris se sont réunis pour une journée stratégique. Un moment privilégié pour prendre du recul sur le chemin parcouru, tirer les enseignements de notre travail et définir ensemble les priorités pour l’année à venir.
Cette journée a notamment permis de :
- faire le bilan de l’année écoulée et identifier les apprentissages et pistes d’amélioration dans l’accompagnement des initiatives ;
- approfondir plusieurs enjeux rencontrés dans la pratique, notamment l’accompagnement des collectifs citoyens, le recours à des chargés de projet externes, l’accompagnement au financement et le passage de la phase d’émergence à la phase de structuration ;
- réfléchir à l’ancrage de Fabruka et à la valorisation de son action, dans un contexte en constante évolution ;
Ces temps de réflexion collective sont essentiels pour faire évoluer notre approche à partir de l’expérience acquise sur le terrain et nourrir une vision partagée entre les six organisations partenaires.
En 2027, plusieurs initiatives accompagnées par Fabruka franchiront une nouvelle étape : passer d’une idée émergente à un projet concret, en travaillant sur sa faisabilité, sa pertinence et sa viabilité. Cette journée stratégique nous permet de préparer collectivement cette nouvelle phase et de continuer à renforcer l’accompagnement proposé par Fabruka.
